Absolut,, men i det här fallet verkar AG ha satt det i system o utnyttjar därför sin arbetskraft istället för att förbättra bemanningen via schemaläggningen.Men just i en affär måste det vara att svårt att alltid bemanna rätt?
Follow along with the video below to see how to install our site as a web app on your home screen.
OBS: This feature may not be available in some browsers.
Absolut,, men i det här fallet verkar AG ha satt det i system o utnyttjar därför sin arbetskraft istället för att förbättra bemanningen via schemaläggningen.Men just i en affär måste det vara att svårt att alltid bemanna rätt?
Men just i en affär måste det vara att svårt att alltid bemanna rätt?
Jag tror AG följer avtalet.
Fast det där är ju tänkande som kan bli en problematisk arbetsmiljö i längden, att "ibland passar det inte att ta rast".
Att göra det lilla extra, till exempel på bekostnad av sin lunch (att man inte får denn), kan man göra någon enstaka gång. Behövs det oftare så handlar det om dålig planering från arbetsgivarens sida och det blir inte bättre så länge man täcker upp.
Serviceminded kan man vara även om man envisas med att normalt ta sina raster och pauser och om man inte kan ta ut rasterna får övertid.
Jag säger inte att man inte ska ta raster, det jag säger är att ibland passar det inte alltid sig beroende på situation och jobb.Det är helt galet att lägga det ansvaret på de anställda. Det är AG:s problem att se till att produktionen fungerar.
Jag säger inte att man inte ska ta raster, det jag säger är att ibland passar det inte alltid sig beroende på situation och jobb.
Nej det handlar inte om att arbetstagaren behöver vara fexibel, inte ensidigt, utan om att man i planeringen och policy på arbetsplatsen tar hänsyn. Ibland händer det att jag behöver skjuta på lunchen, det är okej, jag får den alltid, om inte annat så går jag hem tidigare. Någon gång har arbetsgivaren fixat lunch och jag ätit vid skrivbordet och fått betalt för även den stunden. Och behöver jag jobba över får jag givetvis betalt ( övertid).Någon enstaka gång kan jag hålla med om, inte var dag. Då får AG planera annorlunda, kartlägga handeln osv. Men ibland kommer det många på en gång och jag som kund skulle känna mej oviktig om personalen jag frågade om snabb hjälp sa att ”jag ska ta min rast nu men kom tillbaka om 15min”.
Eller som i mitt yrke ” tyvärr jag går hem nu men personal kommer om..hm...3timmar” och så sitter det 50pers på tåget som ska hem för att kanske hämta barnen, börja jobba eller något annat.
Vad jag menar är att ibland måste man kunna vara flexibel.
Det var ett ställe man byggde intill järnvägen och till ett visst moment behövde man stänga av trafiken på järnvägen (4-6v handläggningstid för att få tillstånd om det inte är trafik på utsatt tid, annars är det 1år i förväg). Den tiden sträckte sig över deras rast så när klockan slog rast gick alla vilket gjorde att de fick mindre gjort. Visst har det blivit fel på några plan som information till arbetstagarna, planering osv men i sådana fall tycker jag att man ska vara flexibel.
Men vi alla är olika. Och jag säger inte att man ska tumma på den varje gång men ibland kommer det tillfällen då man behöver göra det.
Nej det handlar inte om att arbetstagaren behöver vara fexibel, inte ensidigt, utan om att man i planeringen och policy på arbetsplatsen tar hänsyn. Ibland händer det att jag behöver skjuta på lunchen, det är okej, jag får den alltid, om inte annat så går jag hem tidigare. Någon gång har arbetsgivaren fixat lunch och jag ätit vid skrivbordet och fått betalt för även den stunden. Och behöver jag jobba över får jag givetvis betalt ( övertid).
Flexibilitet måste handla om ömsesidig respekt, att både arbetstagare och arbetsgivare bjuder till, inte att arbetstagaren ska skippa luncher, pauser eller jobba över utan ersättning.
Utveckla gärna varför du gör den tolkningen.Hoppar in här en snabbis Jag undrar det. Bortsett från schemafrågor, ev brott mot kollektivavtal mm låter det här som brott mot arbetsmiljölagen. Hoppas de riskbedömer de anställdas hälsa och samverkar i de här frågorna...
Det vet vi inte. Det kan vara så att genom att jobba extra och ställa upp så har personalen maskerat att det egentligen behövs en person till. Eller så har personalen och ledningen olika syn på vilken service man ska ge eller hur man ska prioritera när det kör ihop sig?Absolut,, men i det här fallet verkar AG ha satt det i system o utnyttjar därför sin arbetskraft istället för att förbättra bemanningen via schemaläggningen.
Utveckla gärna varför du gör den tolkningen.
Som jag tolkar TS fråga/problem så handlar det om att de inte (längre) får betalt för ej beordrad övertid (dvs när de arbetar på raster eller före/efter deras schemalagda fasta arbetstid). Att de inte får extra betalt när de arbetar på sina raster borde öka sannolikheten att de verkligen tar de raster de ska/har rätt till. Hur kan det vara brott mot kollektivavtal och arbetsmiljölag?
Det vet vi inte. Det kan vara så att genom att jobba extra och ställa upp så har personalen maskerat att det egentligen behövs en person till. Eller så har personalen och ledningen olika syn på vilken service man ska ge eller hur man ska prioritera när det kör ihop sig?
Det står iofs ingenstans att de inte får ta raster. Är det uttalat från chefen att de ska börja jobba innan passet börjar eller att de ska strunta i rast? Eller är det personalen som i välmening gör saker som ledningen inte har efterfrågat?Jag är osäker på detaljerna förstås, eftersom jag inte känner till arbetsplatsens regelverk, men det handlar ju inte om att få betalt för raster, utan att alls kunna ta raster. Vilket alla anställda har laglig rätt till. Och kan man inte ta raster och upplever stress och krav som ett problem - och chefen sitter någon helt annanstans och inte säkerställer att produktionen flyter på - finns ett tydligt glapp mellan arbetsledning och arbetstagare. Det tyder på dålig/ej fungerande samverkan, vilket också är lagkrav (afs 2001:1) samt AML. TS borde väcka frågan hos sina skyddsombud ☺
Det står iofs ingenstans att de inte får ta raster. Är det uttalat från chefen att de ska börja jobba innan passet börjar eller att de ska strunta i rast? Eller är det personalen som i välmening gör saker som ledningen inte har efterfrågat?
OK.Jag är osäker på detaljerna förstås, eftersom jag inte känner till arbetsplatsens regelverk, men det handlar ju inte om att få betalt för raster, utan att alls kunna ta raster. Vilket alla anställda har laglig rätt till. Och kan man inte ta raster och upplever stress och krav som ett problem - och chefen sitter någon helt annanstans och inte säkerställer att produktionen flyter på - finns ett tydligt glapp mellan arbetsledning och arbetstagare. Det tyder på dålig/ej fungerande samverkan, vilket också är lagkrav (afs 2001:1) samt AML. TS borde väcka frågan hos sina skyddsombud ☺
Ja jag håller självklart med om att det är ledningens ansvar att alla kan ta rast. Och de borde vara tydliga med att man förväntas ta sin rast.Jag läste det som om man ville ta rast, men inte kände att man kunde. Men det kan ju ha varit en feltolkning. Oavsett vilket är det AG:s ansvar att kartlägga och undersöka hur arbetet fungerar och hur anställda mår. Så det hamnar på ledningsgruppens bord och skyddsombudens.